Планы по развитию блога о Бережливом производстве на 2012 год.
я решил продолжить работу над блогом о Бережливом производстве
Здравствуйте уважаемые читатели. Вот уже во второй раз приступаю к ведению этого блога. Можно был бы сказать, что мешала большая загруженность на работе, мешали какие то личные или семейные проблемы, мешала погода, настроение и много чего еще… Ситуация иногда была похожа на ту, в которую попала эта ящерица. Но, как известно, причины всегда найдутся. Как сказал мой начальник еще год назад: “Тот кто хочет чего то добиться, тот добивается этого!” и отправил меня дальше работать над казалось мне не возможным – организацией собственной прачечной на предприятии и системы сдачи и стирки белья. Но вот прошел уже год с того момента как я защитил эту группу и сейчас она мне кажет не такой уж и сложной и тем более не такой не возможной. Все работает хорошо и работники, и начальники довольны. Главное НЕ СДАВАТЬСЯ!!! Читать далее
Визуализация
Визуализация
Рад всех приветствовать на блоге о Бережливом производстве. Сегодня я хочу рассказать о такой важной составляющей организации рабочего места по системе 5S, как визуализация.
Гемба – японский термин, означающий место, где происходит разработка, производство или продажа продукции, либо услуг.
Гемба – место, где происходит реальность!
Визуализация применяется для быстрого понимания состояния Гемба.
Целью визуального менеджмента является выявление несоответствий, аномалий, ошибок, отклонений от заданного технологического процесса.
Что же такое визуализация: Читать далее
Система 5s
Рад всех приветствовать на страницах моего блога о Бережливом производстве.
Вернувшись с больнички на работу, получил задание организовать рабочие места по системе 5S на одном из участков. Всего мест – 8. Под это дело решил вот и статейку написать об этом инструменте Бережливого производства. Читать далее
История Бережливого производства
История возникновения Бережливого производства.
Рад приветствовать всех на страницах моего блога о Бережливом производстве.
В этом посте хочу написать кратенько об истрии возникновения Лина. Это важно знать историю, потому как она раскрывает во-первых гений и потенциал людей разработавших и внедрявших принципы Бережливого производства, а во-вторых – показывает через что этим людям пришлось пройти и к чему привела их деятельность – каких высоких показателей добились предприятия , где применялись эти принципы. Я хочу рассказать об одних из самых важных личностях в истории человечества создавших Лин. Читать далее
Понятия и определения светотехники
Совсем недавно разрабатывали одно рабочее место. Особенность этого места являлась необходимость обработки предметов небольших размеров вручную. Поэтому вопрос освещенность этого рабочего места был очень важен. Для правильной организации рабочего пространства были изучены следующие понятия и определения светотехники. Читать далее
14 принципов Деминга
Де́минг, Уи́льям Э́двардс - американский инженер, направленный в послевоенную Японию для восстановления этой страны. Если быть более точным, то для восстановления промышленности Японии. Он стал “первым наставником” по качеству- прародителем всем нам известного “японского качества”. Также его считают основателем Бережливого производства, которое образовалось из прозводственной системы предприятия Тойота – Toyota Production System или коротко TPS.
Эдвард Деминг в свое деятельности по организации работы предприятий основывался на 14 приципах: Читать далее
Как научиться слушать
Бог дал нам два уха и один язык для того, чтобы больше слушать и меньше говорить.
Зенон из Китиона
Почему мы не умеем слушать?
Мы не слушаем потому, что неверно полагаем, что слушать – значит просто молчать. Однако, на самом деле это не верно. Причины, по которым человек не слушает собеседника, могут быть следующие: Читать далее
Как создавать стеллажи
Да, подзатянул я с наполнением своего блога постами. Ну, на то была масса причин, но оправдываться не стоит.
Недавно разрабатывал стеллажи для одного участка и вот в голову пришла мысль написать своего рода руководство по созданию разного рода специальной офисной мебели.
Как создавать стеллажи: Читать далее
Привет, мир!
Вот наконец таки и получилось у меня создать свой блог в интернете, посвященный “Бережливому производству”.
Здесь я буду оставлять записи о существующих инструментах этого поистине великого детища японских инженеров по имени Toyota Production System (TPS) и их культуре Kaizen – культуре непрерывного совершенствования. У американцев такой подход к организации производства стал называтся – Lean Production или просто Lean. А у нас в России данный метод именуется – Бережливое производство.
Также вы найдете здесь много тематической литературы, видео, рисунков и фото, постараюсь собрать интересные примеры применения данной методики на производствах и в быту. Расскажу об инструментах Бережливого производства и их применении, выдающихся деятелях всего мира, чей труд дал жизнь Лину во всех его проявлениях.
Буду рад, если информация на моем блоге поможет людям в их жизни.
…. И да, вот еще что – ПРИВЕТ МИР!!!!!! 
Свежие комментарии